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这些涂料企业的好日子到头了,将面临着“活着却很痛苦”局面

2018年01月31日 浏览量: 评论(0) 来源: 中国涂界网 作者: 李思豪
摘要:对于大量的中小涂料企业来说,也需要在这个时代寻找并探索更多的可能,否则只能面临“活着却很痛苦”局面。不过,种种迹象表明,虽然很多涂料企业早就不想着还能躺在床上赚钱,但是如何挺直腰杆赚钱,却还是一道未知题!

近期,多数涂料企业陆续在开年会,从年会上反馈的信息来看,大型涂料企业去年业绩增长喜人,比如展辰增长达25%,君子兰增长达21.5%;另据笔者了解到,三棵树去年增长超40%,亚士增长达30%以上,东方雨虹增长超40%;此外,巴德士、美涂士、大宝化工等都企业也实现了良好的增长态势。

但相反的是,由于受到原材料大幅涨价及其他因素的综合影响,一部分中小微涂料企业虽然销量有所增长,但利润却在下滑;而另一部分中小微涂料企业销量和利润均同步出现了下滑现象。“过去20多年来的好日子,随着市场环境的大变化,终于要走到头了。”一位扎根涂料几十年的“老人”如此说。

“在消费升级、成本上涨、环境治理等一系列压力的持续挤兑之下,像我们这种企业,要保持规模增长并不困难,难的是如何赚到更多的钱。很多时候,只能选择微薄利润下的艰难前行,稍有不慎就会陷入亏损泥潭之中。”

多位中小涂料企业负责人在与笔者沟通时,结合接下来涂料市场的发展形势和格局裂变,对企业未来的走势给出了上述预判。在他们看来,在当前的涂料市场活下来并不是什么困难的事情。最大难题是如何活的更好,即赚到更多的钱。

接下来,对于大量涂料企业来说,赚钱的难度是越来越大了。这也就是最近三年多来,很多涂料企业普遍的感觉市场是越来越难做:产品不好卖、利润在减少、需求很多变、用户很挑剔、外部挑战增多。于是,很多涂料人想放弃但又不舍,进退两难中。

其实,这主要是与5年前、10年前涂料企业自身的经历和收获对比。过去,一边是消费需求的持续井喷、市场蛋糕在不断做大,供不应求局面下,所有涂料企业在市场上都是分蛋糕,根本没有抢蛋糕和造蛋糕的压力;另一边则是市场竞争的城乡多级分化,从全国特大城市、大城市、中小城市,到乡镇、农村,每一级市场均存在数百元不等的价差,这就给市场上的企业留下丰厚的利润回报,给大量中小微甚至杂牌、冒牌企业提供生存空间。

如今的涂料市场局面,却是大量涂料企业,特别是中小微涂料企业们“上下两头”同时受压,整个涂料产业的盈利体系将会出现“二八分化”格局:即20%的企业占据着整个行业80%的利润,而另外80%的企业只能争抢不足20%的利润。现在的情况,则是立邦、PPG、阿克苏诺贝尔、宣伟(威士伯)、巴斯夫、湘江、艾仕得、三棵树、巴德士、亚士、晨阳、美涂士、大宝化工、展辰、佐敦、关西等不足10%的企业,预计占据着整个涂料产业近80%的利润。这进一步加速中小涂料企业的盈利挑战。

大量中小涂料企业在市场上“两头受压”的格局,逾发明显,形势严峻:上游,就是涂料的供应链资源,在进入全球一体化的背景下,呈现出多变局势。不只是2017年很多涂料企业感受到的原材料持续大幅度上涨,还有受到产能调整、技术升级、政策调控带来的供求关系裂变;下游,则是电商带来的城乡一元化下产品、品牌和价格信息的公开透明,在产品同质化、消费升级的背景下,大量中小微涂料企业只能拼低价、拼成本,而无法拼技术、拼品牌、拼效率、拼管理、拼服务。

对于大部分涂料企业来说,过去几十年的增长主要是依靠资源的消耗,劳动力的廉价和环境的损害来获得的,发展路径都是基于过去100多年来的传统商业原理,即效率驱动下赚取更多利润,拥有更多的现金流。

所以,对于大量的中小涂料企业来说,也需要在这个时代寻找并探索更多的可能,否则只能面临“活着却很痛苦”局面。不过,种种迹象表明,虽然很多涂料企业早就不想着还能躺在床上赚钱,但是如何挺直腰杆赚钱,却还是一道未知题!

那么,这些中小涂料企业们接下来应该怎么办?你有什么好的建议和想法?

[责任编辑:Admin]
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